奥然生物
科技(上海)有限公司
‍专访丨3年斩获33项**的即时分子诊断企业到底有多牛?

近日,我公司创始人、CEO余家昌先生接受CACLP中国体外诊断网专访。余先生就奥然生物的愿景、理念及发展方向进行了深入阐述,对团队、合作伙伴及投资人关系进行了详细介绍。部分专访内容摘录如下。




问:您在赛沛公司带过数年团队,您怎么评价这段经历?


答:赛沛公司有个十多年前开发的产品很好,可以做TB检测及结核病耐药。这个产品别说10年前,就是现在研发也是比较有难度的,而且市场比较窄,但为什么他们选择去做这个产品,因为它的价值。一旦做好,能救很多人。我们中国现在也非常重视这方面的研究,奥然生物参与的国家“十三五”重大专项,我们的 Galaxy Nano 仪器和 IGS TB/RIF Lite 试剂产品将参与评估。赛沛公司产品的特点是能做耐药检测,加样进去到结果,这个步骤与国内外其他传统产品相比简单很多。曾经有人问我这款产品为什么这么难做,我认为首先要做自己懂的东西,产品从研发、零件制造到*终组装、测试的整个工艺流程,是一家企业的精华所在,没有长久的经验累积,单凭技术不可能模仿。刚开始我们做自己的产品也吃了很多亏,因为要做系统集成,系统要具备兼容性,与耗材、仪器里面如此多的技术捆绑在一起,变成一个自动化系统、智能化程度很高的产品,非常复杂。从某个角度来说,我们的一个智能盒产品就是一个PCR实验室,把一个PCR实验室要做的所有东西高度集成到一个小的智能盒里,需要颠覆传统思路。


问:该产品的定义是分子POCT吗? 

答:我们对每个产品的定义,从技术到后续的*终成品都是模块化的设计。对于POCT的产品,它要求样品进结果出、快速、耗材常温保存、无需人工干预,这是POCT产品的基本要求,而在分子检测领域实现起来非常困难。所以分子POCT很少有公司能做出来,而我们是目前国内唯一的一家。奥然生物研发的产品*关键的是智能盒iCassette,我们根据客户的需求提供相应的耗材,比如法医和医疗检测用不同的耗材。另外传统PCR产品的关键是有需要-20℃储存的试剂,因此它对储存和运输的要求非常高。而奥然生物的iCassette对PCR试剂进行了冻干,从而可以进行常温运输和储存,可以选择空运而无需冷链,随要随到,即插即用。

我们的Galaxy平台是一个轻便型、可车载应急、可床边检测的设备,是一款真正的即时分子检测设备,可以给予终端客户***的检测。奥然生物的目标,是做即时分子诊断的**者。我们真正的分子POCT产品已经开始量产。


问:您找合作人,主要看中哪几方面?

答:在国内,我的创业伙伴是我上一家公司自己培养出来的老部下,他们以前是我团队的核心,现在变成我的创业伙伴。我在国外的背景是搞系统自动化的,应用试剂研发并不是我的强项,所以要找一个搭档来做,我在广州找了一个搭档,严格来说在国内是我见过的年轻人里比较有思路的“少数”,在技术应用领域非常灵活,他大学里的一位老师曾在国外工作了九年,手把手的把自己所学教给学生,因此他的知识面非常丰富,和我们的理念也非常契合。


问:您看好科华吗?与科华怎么达成合作的?奥然未来的上市之路

答:科华生物的丁总曾就职于生物梅里埃多年,他的背景和我有相似的地方,都有比较系统的国外教育以及工作经历。丁总做事非常有魅力,而且接触的行业应用很广,所以由他带领,科华生物发生了很多有意义的变化。与科华合作之前我与其他IVD行业的很多知名公司也深度沟通过,后来认定科华生物是我正确的选择。与人合作我更看重的是行事风格及理念的合拍,是赚一笔就撤还是真心实意做个好产品来服务于社会,因此我并不单纯从商业角度来考虑而更加注重诚信和价值观。

从*初的“谈恋爱”到*终的搭伙“过日子”,我们和科华生物也聊了很久。作为国内*早上市的IVD顶尖企业,科华生物对每笔投资都非常慎重,也会做很深入的市场调研。尽管他们非常想投奥然生物,但行事依然严谨,请了全球*权威的市场调研公司安永,花了3个月的时间走访了120家国内医院进行调研,用翔实的数据报告来证明:奥然生物的技术是如何符合市场需求、奥然生物为什么值得投资。

上市是很多股东*终的想法和要求,但并没有限定我们非要在4、5年之内上市,投资方给我们的自由度非常大。我始终认为把产品做好,未来让很多以前没有机会用我们产品的人使用,那时什么都会拥有。在与投资方合作之前,我就很坦率的告诉他们,我无法接受诸如对赌之类的条件,我不是个赌徒,从国外回来之前放弃了整个身家,如果不信任就不要投我;我和我的技术团队摆在这里,在短短的时间用自己的钱和朋友天使投的钱,申请了核心**,做出了产品,这就是我们自身价值所在。所以投资方包括科华生物都理解并且支持我们。我们有期权计划,所以员工都不是在为我或者股东打工,他们都清楚,公司好,他们也会很好。

一个伟大的企业愿景很关键,我们做产品是为了“人类健康”而考虑,这个产品必须要做好。从我自己的角度来说,就是觉得喜欢和“好玩”。当我从以前的公司退出重建团队的时候,我会给团队成员讲,大家一起做一些好玩的东西出来,不光产生经济效益还能切切实实让身边的人获益,自己也能保持健康,当产品开发出来大家肯定非常自豪。我的核心员工都是以前的老部下,也是整个管理和技术团队的中坚力量。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。前面路一定异常艰苦,不会一帆风顺,但是我会带领团队,让大家看到奥然生物的成长!



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